他是品牌建立、设计师价值明确的重要推手——追忆郑永刚先生2023年2月10日,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚在日本突发疾病医治无效去世,享年65岁。噩耗传回,时尚界与服装行业人士无不深感惋惜。
谨以此文追忆郑永刚先生曾经与中国服装设计师协会一道,为时尚品牌建立、设计人才培养做出的贡献,纪念那些时尚产业高速发展的道路上,郑永刚先生倡导和参与的里程碑性事件。
“中国需要设计师品牌”——这是郑永刚先生于2013年在中国服装设计师协会20周年纪念册上的题字。作为中国国际时装周的创始人物之一,中国服装设计师协会第二届理事会的副会长,郑永刚和他领导的杉杉集团,在时尚品牌建立与发展和设计人才的培养方面做出了巨大的努力。
1996年,全国服装行业工作会议提出服装业实施名牌战略的号召。会上Bsports官方App下载,时任中国纺织总会副会长杜钰洲发表了题为《实施名牌战略,促进两个转变,全面提高我国服装行业的整体素质》的重要讲话,对我国服装行业所面临的严峻形势,实施名牌战略的基本要素和促进“两个转变”的主要途径,进行了全面的阐述。
随后,中国服装设计师协会常务理事会一届二次会议提出,名牌战略需要名师队伍,开展“名师工程”成为协会那一阶段重要工作之一。
协会的倡议首先得到了服装业界龙头企业——宁波杉杉集团总裁郑永刚先生的积极响应。1996年10月,杉杉在多家媒体上发布“斥巨资举国招贤士、展鸿图金榜待题名”的招贤榜。杉杉集团总裁郑永刚说,我们探索的是一条中国名牌服装集团携手著名设计师,缔造世界名牌从而推动民族服装工业走向世界的道路。这对杉杉来说是第一次,对整个中国服装企业来说也是前所未有的创举!
1996年底,杉杉招贤榜揭晓,著名设计师张肇达、王新元入选,签下天价的设计师合同,由此,奏响了中国服装界名师名牌联姻工程的序曲。
1997年,中国服装设计师协会承办的首届中国服装设计博览会(中国国际时装周的前身)及首届全国服装设计师代表大会于12月5日-8日在北京举行。
这是我国服装史上第一次举行设计师的盛会,会议产生中国服装设计师协会第二届理事会,郑永刚先生当选。
此次博览会组委会组织了由专业、商业、媒体三个方面人士组成的数十人的评委会,参照国际评价规则,对参加此届博览会的中国服装设计师进行评比和排行,确定了30名“上榜”设计师,10名“金榜”设计师和1名“金顶奖”设计师,中国服装设计界的最高荣誉奖——“金顶奖”就此应运而生。首届“金顶奖”由杉杉·法涵诗首席设计师张肇达获得。
2002年,中国服装设计师协会与杉杉集团携手推出中国服装“人才与品牌工程”,设立“青年服装设计师创业基金”,共同主办了2002-2005年的第八、九、十、十一届共4届中国时装设计“新人奖”评选活动。
中国服装设计师协会执行主席杨健说,郑永刚先生是我会第二届理事会、中国国际时装周的创始人及主要支持者,是我会“荣誉勋章”及“杰出贡献奖”获得者。在郑永刚先生的大力支持下,杉杉企业旗下品牌多次参加中国国际时装周活动,助推了中国设计力量快速发展。杉杉企业是国内最早引入职业时装设计师的服装企业,与我会共同推出了中国服装“人才与品牌工程”,提升了职业时装设计师的行业地位,有力推动了中国服装产业的品牌化、市场化融合,为行业和时装设计师的职业化发展做出了卓越非凡的贡献。
身为企业家的郑永刚豪爽、大气、自信、幽默。谈话间,他会辅以略显夸张的手势,说到尽兴处,又爽朗地笑起来。就是这位中国服装行业的“巴顿将军”,带领着杉杉集团打响一次又一次行业的头炮,每一次都无比震撼,掀起巨大的波澜。
1996年10月,杉杉集团以“百万年薪聘名师”,通过媒体刊登广告,大张旗鼓地宣传“名师名牌联姻工程”。在人们每月工资只有几百元的年代里,为设计师提供一年300万元的设计费投入是何等天价!
“这样也把设计师炒起来了”,郑永刚说。在杉杉集团名师名牌联姻工程的影响下,服装设计师被推到了前所未有的高度,设计师与企业资本紧密结合,真正拥有了价值,一直作为工业品牌的杉杉也在业内率先拥有了自己的设计品牌。
武学凯是杉杉内部成长起来的著名设计师,从1994年大学毕业进入杉杉到2006年结束劳务合同转为合作,武学凯说,杉杉是他唯一签过劳动合同的地方。
他回忆说,郑永刚先生一直对设计人才非常珍惜。1994年他毕业后进入杉杉,5个月实习期结束,郑永刚就对他“委以重任”,让管理一个四层楼100多人的车间。那时候虽然工厂里还主要生产标准化产品,但是郑总对设计人才非常器重,武学凯觉得,在“百万年薪招聘名师”之前,他的薪资水平在社会上已经遥遥领先。
武学凯回忆说,除了薪资,杉杉还为设计师提供各种资源,包括鼓励设计师参加各种比赛,出资参加时装周。1996年他与哥哥武学伟合作获得了“兄弟杯”中国国际青年设计师时装作品大赛金奖(如今已经举办了30届,现名为“汉帛奖”),2002年他以杉杉集团首席设计师的身份荣获第6届中国时装设计“金顶奖”。武学凯回忆道,1996年成立的中国杉杉集团设计总部,从设计到硬件在当年堪称世界一流。
2003年10月13日中国服装设计师协会在中国文化部、法国外交部、法国文化通讯部和中法互办文化年混合委员会的支持下,应法国高级时装公会的邀请,组织6位设计师在巴黎卢浮宫举办“时尚中华”当代中国优秀时装设计师作品发布会。武学凯以杉杉集团首席设计师身份参与,其他几位设计师分别是:房莹、王鸿鹰、顾怡、梁子、罗峥。这是中国时装设计师首次亮相巴黎时装周。
中央美术学院教授、中国服装设计师协会时装艺术委员会第一届委员吕越提起当年的“名师与名牌”联姻时这样评价:郑总可以说是一位开创者,开启了服装设计师与企业品牌合作的先河。他率先提升服装设计师的年薪,并支付设计部门运营费用,给设计师话语权,让设计师有空间有愿望合作。当年杉杉股份与服装设计师王新元、张肇达的签约仪式,成为大家关注的焦点、热点,也给服装设计师群体带来了希望。尽管有很多服装设计师的收入不及杉杉给出的十分之一,但这已然成为很多设计师前进的目标——服务好的企业,让自己的才华被“伯乐”看到。
接下来的时段,真的有很多服装公司,尤其是那些有愿望创立品牌的企业家开启了与服装设计师合作的工作模式。服装设计师挂名的时装发布会也随即出现在中国国际时装周的舞台上,随着国家“名师、名牌”战略的实施,服装设计师的知名度也逐渐高涨,其价值得到行业及社会的认可。
紧接着,郑永刚又添了一把火:在1997年中国国际服装服饰博览会期间,杉杉投资300万元在北京做了一台令许多人今日想起仍荡气回肠的大型时装表演「走进东方」。
1998年,杉杉又推出了具有时代标志意义的大型品牌文化活动「不是我,是风——王新元、张肇达高级时装发布会」,在北京、香港、郑州、哈尔滨等16个城市举办了23场时装展演。在“时尚”还是个新鲜词的年代里,老百姓第一次亲身领略到服装的魅力,二百余套精美又实用的设计作品,华丽的舞台,靓丽的模特,完全超乎了当时人们的想象,引起了巨大的轰动。
回忆起这段经历,郑永刚仍然十分激动,兴奋地比划着,“我们的第一场表演是在北京国际会议中心举行的,现场表演很震撼,收到很好的效果。会场里人山人海,玻璃都被挤碎了。之前老百姓们只是偶尔在电视里看见模特,当他们看到这么漂亮的模特穿着这么美的衣服站在他们面前的时候,特别激动!模特们也很兴奋,她们从来没有见过这种场面。”
谈到举办全国巡演的初衷,郑永刚说,“我想让中国的服装设计真正走向市场,让各个城市一起勾兑时尚。我不是一个很理性的企业家,有点像‘狂妄的设计师’。”他还记得,在「不是我,是风」首场发布结束之后不久,他出差成都,在下榻的假日酒店吃过早餐喝咖啡,看着窗外的青山被蒙蒙的雾气所笼罩,脑中突然闪现了一个灵感——举办全国巡回展演!敢想就敢做,郑永刚立刻带着他的团队踏上征程。“当时我们很年轻,很有,大家都能激动得蹦起来。”全国巡演下来,杉杉集团一共花掉了2000多万元。“一开始我们没有预算,也没想到能花这么多钱,这2000万不是当时决定的,而是在这个过程中逐步产生的。”郑永刚笑着说,“但是,这个活动通过传播所产生的效果远不止2000万,甚至两亿都不止,杉杉的品牌地位就是靠这个确立的。”
2000年左右,杉杉在服装行业的影响力已经随着一个个具有影响力的事件、一位位优秀的设计师、一句句朗朗上口的广告语深入人心。一个“杉杉”已经不能承载时尚的多元,杉杉集团品牌航母开始组建,高峰时有30个左右各类品牌在同时运作。至今,当年收购的法国品牌Le Coq Sportif曾经是非常受年轻人喜欢的品牌,至2022年才将大部分股权转让出去。
时任宁波市政府对外开放办公室专职副主任、宁波市政府外事工作办公室副主任,现中国服装协会产业经济研究所所长陈国强回忆道,在推名师的同时,上世纪90年代末郑永刚就与他一起谋划“多品牌、国际化”的发展之路。
武学凯也表示,在1998-1999年期间,自己就曾经与郑总一起到意大利、法国走访、调研,考察国际品牌合作,同步推进“多品牌、国际化”战略。
武学凯说:“1998年就开始倡导并创立中国设计师品牌,他就意识到设计师品牌师中国未来的发展趋势。时尚发展也应证了郑先生的判断。1999年郑永刚先生与法国高级时装工会主席戈在卢浮宫的会晤开启了他的欧洲之行,作为嘉宾参加巴黎时装周也观看了各大品牌-迪奥,香奈儿,纪梵希,KENZO等品牌的秀演,也拜会了部分品牌CEO和设计师,有了深度交流,他内心应该深受触动,意识到设计、设计师、艺术是时尚品牌商业的核心支点,消费者个性化的需求应该以不同定位的品牌风格去满足,以多品牌的发展、探索为的确是新课题,有成功的也有失败的,这并不重要,重要的是又跨出了中国时尚品牌多品牌的第一步。”
郑永刚曾在报道中称,到2010年,杉杉集团服装板块至少要拥有30个不同风格和定位的品牌,其中60%为国际品牌,形成一个服装品牌的帝国。他还说,新一轮服装市场的竞争,不单单是做衣服的概念,而是要做品牌、做文化,叙述更多更美的故事,去引导时尚,与之相匹配,生产型品牌将逐步为设计品牌所取代。
为了实现国际化多品牌战略,杉杉集团注资1.3亿元成立了一个专门的杉杉品牌发展战略公司。它的主要职责便是“面向全球招募优秀设计师和品牌经理人,通过和国外品牌公司联合,直接引进国际化品牌,通过在法国、意大利、美国等国注册品牌,国内本土化运作等办法实施国际化多品牌战略”。而多品牌格局的形成,也将为杉杉的加盟商提供更大的发展空间。
2003年,中国十佳时装设计师刘薇正在准备自己新一季的发布会,一个偶然的机会,她收到了来自杉杉集团的邀请。她至今仍然记得自己坐在郑永刚对面,打开电脑开始讲述自己设计的情景。“讲了没多久,他就说,‘我知道你的,我见过很多设计师,你是搞设计的人。’”于是,那一年中国国际时装周上,“玫瑰黛薇”品牌发布会前面有了冠名——杉杉·玫瑰黛薇,正式开启了双方十余年的合作。随后的中国国际服装服饰博览会上,当杉杉集团旗下品牌集团亮相,包下博览会一个展馆的时候,“玫瑰黛薇”也是其中一员。杉杉集团的运营、宣传资源,给初创的“玫瑰黛薇”很多加持,双方的合作持续了十多年。2013年,刘薇荣获了“金顶奖”,现在的“玫瑰黛薇”在职业装领域已小有名气。刘薇仍继续着她的设计师梦想。
让“杉杉”家喻户晓的是服装,但是中国服装行业从跟随到引领不是一蹴而就,杉杉从没停止拓展的脚步。1999年,郑永刚将杉杉总部移师上海,开始寻找新的转型机会,实施多元化的发展战略。如今的杉杉,已经成为全球最大的锂电材料生产商,同时也是全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商。在偏光片领域,旗下杉金光电2022年全球市场份额已达到29%,预计到2023年将达到32%,持续位列全球第一。
2023年2月3日,中国原创独立设计师品牌“山谷少年VALLEYOUTH”创立十周年特展在艺展型创新生活区——青岛VVland蔚央地购物中心的UAC小飞碟数字艺展中心正式开幕。品牌设计师李文杰是“杉杉杯”第十一届中国时装设计新人奖的获奖选手。2005年,正在读大四的李文杰代表青岛大学服装学院入围“新人奖”,并在随后的总决赛中脱颖而出,获得”新人奖”称号。
“新人奖”是中国服装设计师协会于1995年创立的。面向全国大专院校服装设计专业的应届毕业生,每年举办一次,旨在发现和奖励青年服装设计人才,提高我国服装设计艺术水平。同时,新人奖的评选也是对中国服装教育成果的一次检阅。
郑永刚一贯重视人才的培养。据陈国强介绍,早在1992年的时候,在郑永刚的倡议下,杉杉集团就在当年的宁波师范学院设立了“奖教金”,在改个开放初期,经济高速发展的背景下,鼓励那些能够安心从事人才培养工作的教师。
2002-2005年杉杉集团冠名了“新人奖”评选活动。“新人奖”被誉为“小十佳”,是中国优秀设计人才和教育人才的摇篮。一部分人日后成长为设计师,像李文杰这样,耕耘在自己领域,为时尚产业的进步与迭代默默贡献着自己的才华。目前的李文杰忙完十周年的活动,正在准备参加3月中国国际时装周的发布。十年的品牌运作,“山谷少年”保持着设计师品牌独特的调性。而近年来随着消费者对服装消费个性化需求日趋旺盛,设计师品牌的发展也逐渐走向春天。李文杰仍然保持了理想和做设计师的本真,认真钻研产品,在设计的路上稳步前行。
2002年周伟精心准备的毕业设计作品在“杉杉杯”第八届中国时装设计新人奖中获得第二名的好成绩。程琦2003年参评作品是她的硕士研究生毕业设计作品。周伟目前是浙江理工大学服装学院服装与服饰设计系主任。程琦目前是四川美术学院服装与服饰设计系副主任。
周伟回忆说,在后台听到成绩,激动到起飞,她认为这是在专业上第一次被“认真的认可”,那一年收获的激动一直激励着她,无论遇到什么困难都能不忘初心,充满希望。
回忆起当年的获奖经历,程琦说,新人奖是学校推荐才能参加的,入围已经不易,在这个奖中能获奖这是对学生阶段学习成果的高度肯定,给了自己做设计和从事这个行业的巨大信心。
斯人已逝,风范永存。作为改革开放后涌现出的民营企业家的杰出代表,作为中国服装企业品牌化发展“第一人”,郑永刚先生的开拓精神,也在时尚与设计领域产生了巨大的影响,并将永远令人怀念。