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Bsports体育羚锐制药2024年半年度董事会经营评述

发布时间:2024/09/05    浏览次数:

  Bsports体育羚锐制药2024年半年度董事会经营评述公司主营业务为中成药制剂、化药制剂的研发、生产和销售,产品涉及骨病、心脑血管、儿科、抗真菌、癌性疼痛等治疗领域。主要产品包括通络祛痛膏、壮骨麝香止痛膏、丹鹿通督片、培元通脑胶囊、参芪降糖胶囊、糠酸莫米松乳膏、小儿退热贴、咳宁胶囊、锐枢安芬太尼透皮贴剂等。

  公司根据《药品生产监督管理办法》《药品生产质量管理规范》和有关法律法规建立起完善的供应商管理体系,以确保采购的合规性、经济性和及时性。

  公司对供应商实行准入制度,由质量部门、采购部门等依照相关规范性制度,对供应商的资质证件、产品质量等进行综合考评,考评合格方能进入公司合格供应商目录。

  在合格供应商目录内,公司根据原材料的性质、供应状况对原、辅料等生产物料实施战略性采购和日常性采购。生产部门结合实时物料库存水平及销售计划,确定生产物料需求,供应部门采取集中招标、询价比价、议价采购等方式进行采购,生产物料经检验合格后方可验收入库。

  公司采取“以销定产”的生产模式。羚锐医药根据市场销售情况提报需货计划,生产部门结合物料与产品库存数量、生产效率与周期等因素,制订年、季、月、周生产计划,不断优化生产流程管理,提高生产效率。公司严格遵守国家药品相关的法律法规组织生产,质量管理部门对产品生产全过程进行监控,确保产品质量安全。

  羚锐医药采用直销和经分销两种模式进行产品销售,通过优化市场营销活动及加强数字化赋能等方式,持续提升营销能力,构建起了覆盖全国的营销网络。同时,结合市场变化及消费者需求,积极布局线上业务,进一步提升产品的可及性。

  党的以来,我国深化医药卫生体制改革取得重大突破,医疗供给和服务质量得到改善,医药价格形成机制和医保支付的改革创新,释放出民众日益增长的医疗保健需求。据工信部数据显示,“十四五”以来,我国医药工业主营业务收入年均增速为9.3%,利润总额年均增速为11.3%,产业体系进一步优化,医药工业不断提质增效。公司紧跟国家战略,通过强化内部管理、加快内生增长,形成健康消费品业务、处方药业务双轮驱动态势,产业链布局涵盖中药材种植、药品制造到药品销售等领域,保障公司稳健发展。

  公司健康消费品业务覆盖骨健康、皮肤健康等多个消费者关注的健康领域,主要产品为家庭常备的骨科、儿科、皮肤、呼吸等领域的非处方药品、营养保健品和医疗器械。

  2018年,世界卫生组织将慢性疼痛列为一种独立的疾病,长期、反复的慢性疼痛会损害神经组织,从而严重地影响患者的生活质量。据《中国疼痛医学发展报告》显示,中国慢性疼痛患者超过3亿人,每年新发约为1,000至2,000万人,患病率随着年龄的增长而增长。针对慢性疼痛患者自我用药习惯的调查结果显示,超过60%的慢性疼痛患者通过自我诊疗的方式进行疼痛管理,早期慢性疼痛首选外用药治疗,贴剂因具备显著优势而被广泛使用。随着居民对更高生活质量的追求和对疼痛管理的科学认知逐渐加深,预计市场将持续扩容。

  公司拥有一系列治疗慢性疼痛、跌打损伤的外用产品。通络祛痛膏、活血消痛酊为公司独家产品,“两只老虎”系列年销量超10亿贴,且在同品名产品中具有较高的市场占有率。近年来,公司积极布局化药贴剂,启动吲哚美辛贴片等产品上市,不断丰富公司产品种类,开拓新增量。

  公司处方药产品主要用于慢性病以及癌性疼痛管理,代表产品为培元通脑胶囊、参芪降糖胶囊、锐枢安芬太尼透皮贴剂等。

  据《全国第六次卫生服务统计调查专题报告》显示,常见的慢性病主要有心脑血管疾病(高血压、脑卒中和冠心病)、癌症、糖尿病、慢性呼吸系统疾病,55岁至64岁人群慢性病患病率达48.4%,65岁及以上老年人慢性病发病率达62.3%。受各种因素的影响,我国慢性病患者数量和对慢性病相关药品的需求呈上升趋势。在重大疾病康复、慢性疾病治疗等领域,中药具有独特的优势。公司以拥有可靠临床证据的产品协助患者实现慢病治疗,同时不断向慢病管理的预防和康复方向延伸,实现慢病治疗的全过程管理服务。

  据国家癌症中心发布的《全国癌症报告》,2022年我国新发癌症482.47万例,而疼痛是癌症患者最常见和难以忍受的症状之一,初诊癌症患者的疼痛发生率约为25%Bsports官方App下载,晚期癌症患者的疼痛发生率达60%-80%,严重地影响患者的生活质量。公司锐枢安芬太尼透皮贴剂主要治疗中度到重度慢性疼痛,以及那些只能依靠阿片样镇痛药治疗的难消除的疼痛,透皮贴剂相比注射剂,使用方法简便,不良反应较低,止痛效果好,可广泛用于癌性疼痛和非癌性疼痛的治疗。

  近年来,国家制定一系列政策推动行业可持续发展,促进国内优质医药企业的良性竞争,为行业创造更好的商业环境。未来,随着行业政策红利的不断释放,人口老龄化程度的加深和重点人群对预防胜于治疗、未病先防和既病防变等健康意识的提升,中医药对相关疾病的预防和早期干预的重要作用将不断凸显,中医药产业将处在持续向好的外部发展环境中。公司将依托“羚锐”主品牌,以中老年人常见的慢性病、慢性疼痛管理为基础,积极塑造儿科“小羚羊”专业品牌,打造家庭常备药产品集群,为中老年人、儿童等重点群体的疾病预防、治疗和保健需求提供更优质的服务。二、经营情况的讨论与分析

  报告期内,公司持续聚焦医药工业高质量发展,坚持创新引领提升发展动能,持续推进品牌建设,积极构建发展新格局。2024年上半年,公司主营业务稳健增长,经营质量稳步提升,实现营业收入190,600.72万元,同比增长12.07%;归属于上市公司股东的净利润41,303.28万元,同比增长30.30%。报告期内完成的主要工作有:

  报告期内,公司扎实推动新一代信息技术与制造业融合发展,持续加快智能化改造、数字化转型。公司进一步完善仓储自动化系统,通过生产订单进度分析,实现中间产品的库存明细、投料、能耗、收率的可视化管理,库存管理水平得到提升。报告期内,各生产事业部不断优化工艺布局,对关键设备进行自动化、智能化改造,通过自动化包装、电子追溯码等技改工作节降成本,提高生产效率。

  报告期内,公司持续培育壮大创新主体,加强产学研用的融通创新,通过校企合作等方式,促进技术创新和成002001)果转化。同时,不断优化创新生态,通过实施《科学技术奖励办法》等一系列措施,鼓励内部创新。报告期内,公司在开展技术研发攻关等方面取得一系列成效,通络祛痛膏、丹鹿通督片进入《中国慢性腰背痛诊疗指南(2024版)》,孟鲁司特钠咀嚼片等新品陆续上市销售。

  公司围绕预算管理、采购管理、生产工艺、信息化管理等方面,加大信息化运营平台建设等工作力度,不断提升运营效率,推动部门管理向“利润中心”的转变。报告期内,公司各生产事业部根据各品规非均衡生产的特点,组织员工岗位间操作技能培训,在关键岗位上形成A/B制,以满足集中生产的实际需求,保证生产质量和市场供应。

  报告期内,公司通过搭建标准化、集成化的信息化平台,推动部门之间业务协同性的提升。公司持续完善SAP系统模块,加强产品流向及库存管理,生产计划提报、物料采购、成本核算、产品销售、资信管理等业务管控能力得到持续提升,经营效率持续优化。

  报告期内,公司持续在“小羚羊”“两只老虎”等子品牌上进行高效的资源投入,致力于打造更具影响力的全民健康品牌。公司通过品牌公益活动,传播专业健康知识,努力推动“科学治疗、科学预防”的健康理念的形成,为全民提供更优质的产品和服务。报告期内,羚锐医药2024“龙抬头·颈轻松”健康服务公益活动在全国300多个城市开展2,000余场次活动,呼吁消费者重视骨健康。

  针对不同治疗领域,公司通过不同的子品牌向消费者精准传递品类归属。“两只老虎”的品牌定位在高性价比的骨科健康产品,以产品的精工品质和优质的用户体验,满足消费者对健康和舒适生活的需求。报告期内,公司通过央视和地方卫视的广告投放树立品牌高度;线下发起的“两只老虎闹新春”“带着两只老虎去旅行”等活动加速品牌沉淀;通过列车、公交广告,扩大核心市场的品牌曝光度。公司不断加强小羚羊品牌系列产品的品牌标识,积极进行生产创新,丰富产品矩阵,打造OTC儿科产品标杆。在立体化品牌推广模式下,产品信息高效传播至终端消费者,公司同步加强线下服务,促进核心产品的销售转化。

  公司坚持以市场、客户为中心,努力构建全链条协同发展和全员营销联合联动的工作新格局,推进产品差异化和客户服务能力双提升。公司加快推进营销体系的数字化建设,引入数据分析工具,及时评估营销效果,不断优化营销策略和投入。

  公司秉承服务同步、利益同体理念,坚持分类施策,通过商品陈列、公益试贴等方面,多措并举做优、做实、做细客户服务,为终端赋能。公司利用科普海报、活动促销卡等方式宣传造势,携手连锁终端打造统一的营销场景,协助单店塑造差异化的门店风格,提升门店形象和产品曝光率。公司通过开展驻店体验,“零距离”感知消费需求,为消费者提供专业的健康服务;通过“线上+线下”融合经营,利用渠道和品牌营销活动的资源共振为终端引流,携手渠道共创增量。

  公司多年来围绕制药主业,建立了一支集产品研发、生产管理、营销服务于一体的专业团队。公司中高层管理团队均拥有良好的教育背景以及丰富的管理经验,青年核心技术骨干人才陆续走上管理岗位,为公司的长远发展奠定基础。公司持续营造积极向上的企业文化氛围,从体制机制、人才培养、科技成果转化等方面持续创新,努力构建充满活力、持续学习的组织环境,推动各层级、各岗位员工专业能力与工作效率的提升。

  公司积极推进企业治理与生产经营的相融互促,推动高水平的公司治理优势向创新优势、发展优势、竞争优势充分转化。报告期内,公司不断完善法人治理结构,进一步健全内部控制体系,加强规范运作,提高治理水平,提高科学决策水平,夯实稳健运营根基,为公司健康可持续发展保驾护航。三、风险因素

  中药材容易受季节、天气、自然灾害等因素影响出现价格波动,人工、能源价格上涨也会对公司的生产成本造成一定的影响。

  应对措施:公司将继续加强对原材料市场的调研,密切关注原材料供求趋势,建立合理的大宗物料战略库存储备机制。生产方面,公司将持续推行精细化管理,不断加快工艺研究与智能化项目建设,有效控制成本。

  公司对产品从原料采购到生产、存储等各个环节建有完整的质量控制体系,但由于药品生产涉及原材料供应、生产工艺、过程控制、设备情况、生产环境、运输条件、仓储条件、检验等环节众多,药品质量控制贯穿于产品的全生命周期。

  应对措施:公司将认真贯彻执行相关管理规范,持续加强质量管理体系建设,提高质量管理水平,加快推进各项工艺技术研究,加强生产全过程自动化、数字化管理,确保药品质量均一、安全有效。

  新药研发存在高投入、高风险、长周期等特点,易受到技术、审批、政策等多方面的影响。产品从研制、临床试验报批到投产的周期长、环节多,不确定性因素较多,产品上市后是否有良好的市场前景和经济回报也具有不确定性。

  应对措施:公司将持续健全创新体系,加强研发人才引进和培养;公司将持续围绕现有的优势领域进行有针对性的研发投入,加强对研发立项评估、过程管理、质量保证等环节的风险分析和控制,提升研发效率,降低研发风险。

  我国正处在以降碳为重点,促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期,整个医药行业也必将进入绿色低碳转型的高质量发展新时代。随着企业执行的环保标准不断提高,企业在环保设施、排放治理等方面的投入将不断增加。

  应对措施:公司将严格按照相关法律法规的规定,不断完善环境保护、职业健康和安全管理体系的建设,积极落实安全环保主体责任。公司将积极探索创新资源综合利用新模式,通过技术创新、新的环保工艺应用、生产设备自动化升级等方式,实现更高水平的安全和清洁生产。四、报告期内核心竞争力分析

  公司拥有橡胶膏剂、贴剂、片剂、胶囊剂、酊剂、软膏剂等十余种剂型百余种产品。目前在产药品涵盖健康消费品和处方药两大业务板块,健康消费品包括骨科用药、儿童用药、抗真菌用药、呼吸类、营养补充剂等品类;处方药业务覆盖了心脑血管、内分泌等治疗领域。健康消费品领域,通络祛痛膏为公司独家产品,入选《国家基本药物目录》《国家医保目录》;两只老虎系列“壮骨麝香止痛膏”等产品在同品名产品中销量处于领先地位。处方药领域,培元通脑胶囊、丹鹿通督片为公司独家产品;骨架型芬太尼透皮贴剂具有更安全、更便于使用等特点,能够很好地满足癌性疼痛的管理需求。

  近年来,公司持续加强产品研究,以市场需求为导向,加速推进多个重要产品的复产工作,如青石颗粒、野苏颗粒、丹玉通脉颗粒、消炎镇痛膏、小柴胡片等。同时,公司围绕优势领域和品类,加快仿制药品的上市工作,持续推动产品升级与创新。

  报告期内,小羚羊品牌系列的医用退热贴和舒腹贴膏荣获“西湖奖·最受药店欢迎的明星单品”、2024“中国连锁药店最具合作价值单品”。参芪降糖胶囊荣登“中成药(Ⅱ型糖尿病)临床询证评价证据指数TOP榜”。

  公司充分挖掘主品牌潜力和内涵,坚定落实“整体规划、重点推进、全员参与”的品牌建设规划。依托“羚锐”超30年的品牌历史,在确立母品牌核心价值及定位的前提下,持续规范品牌管理,着力打造“小羚羊”“两只老虎”等多个细分领域品牌,从骨健康领域拓展至儿童健康等,不断塑造与业务体量、行业规模相匹配的标杆品牌,使各品牌在品牌定位、消费群体需求上形成良好的互补性。随着“1+N”品牌战略的实施,“两只老虎”品牌形象深入人心,“小羚羊”等品牌逐步壮大,整体品牌价值得到快速提升,品牌红利在逐步释放。

  羚锐制药连续多年位列中国中药协会发布的中成药企业TOP100排名榜单。报告期内,公司入选“2023年度中国中药企业TOP100排行榜”,位列第21位;羚锐两只老虎荣登2024“中国医药·品牌榜”零售终端榜。

  公司构建起了与产品线相匹配、管理成熟的营销队伍,不断优化营销资源投入、改进客户服务、提升患者体验,努力提升渠道与终端的覆盖,保障药品的可及性。健康消费品业务方面,公司借助品牌连锁在消费者触达等方面的优势,以“服务营销”为品类核心切入点,树立起鲜明的品牌印记,贴剂产品持续稳健增长,“小羚羊”儿科系列产品的品牌知名度在持续提升。公司不断优化队伍配置,持续加强全国等级医院、第三终端的覆盖力度和自营电商建设,通过信息化赋能,推进体系整合化和管理精细化,加快推进处方药业务的高质量增长。

  公司持续专注于传统中药现代化、现代中药制备工艺等方面的探索与创新,以信息化、智能化和工业化融合的中药绿色智能制造引领企业绿色高质量发展。公司通过智能制造转型,将质量控制体系内化至每一个生产环节。通过运用“智能排产”“智能在线检测”“智能仓储”“数字基础设施集成”等智能化场景,实现了从中药原料提取、精制到制剂的全过程自动化、信息化,持续推动中药制造的品质提升。


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