全球CSR创意案例分析中国品牌总网讯：2012年10月，法国体育用品零售商迪卡侬与中国国家社会体育指导员协会合作，共同推广“全民健身志愿服务”合作等项目。

　　迪卡侬在中国现有的44家商场中几乎都配备了免费体育场，并在商场中建立了全民健身志愿服务“迪卡侬”工作站，在迪卡侬自有的篮球场、轮滑场、乒乓球场等场地上，每月规律性的对社区居民和迪卡侬会员免费开放体育健身项目，每个月每个工作站分别进行2～4次不同类别的全民健身体育活动。

　　迪卡侬的员工构成多为退役运动员、体育爱好者、历届毕业大学生等，因此迪卡侬也利用公司的4000名员工资源，吸引成为体育指导员的志愿者。此次与中国国家社会体育指导员协会的合作中，迪卡侬在中国的人力招聘需求也为社会体育指导员和全民健身志愿者创造了优先工作的机会。

　　2012年12月5日，欧莱雅被全球气候指数（Climate Counts）评为家庭用品生产行业的领导者，以表彰其在碳排放管理上做出的贡献。为了能够实现2005年～2015年10年时间里碳排放量减半的目的，欧莱雅已经实施了各种可再生能源战略。

　　自2005年以来，欧莱雅公司的温室气体排放量已经减少了37%。除此之外，集团也邀请供应商一同参与到减排的活动中来，2012年公司邀请了150个供应商参与到“碳排放量公示计划”的产业链项目中。2012年12月欧莱雅公司设在富兰克林、新泽西、克拉克等地的工厂、实验室以及配送中心将装上一批新的太阳能系统设施，估计到2013年，欧莱雅会跻身美国太阳能发电量最大公司的前10位。

　　2012年11月19日，可口可乐与亚马逊可持续发展基金会（FNS）共同宣布扩大双方在经济发展和环境保护上的合作关系，其中130万美元用于社区建设和可持续发展项目的财政支持。

　　可口可乐将运用这笔资金，为工人们创造更多的就业机会，以帮助工人增加收入，改善生活条件，同时协助社区中的妇女培训上岗Bsports体育。集团也将加强在里奥内格罗地区可回收材料的收集与分类，将其运用到产品及配件生产上，进一步提高森林资源和水资源的利用率，并将环保意识融入到企业的员工培训中。

　　可口可乐公司的可持续发展理念侧重于人、社会和环境三方面，可口可乐巴西公司已经做到了实现水的平衡利用，使得借助环保手段节省的水资源总量等同于可乐及周边产品的生产用水。

　　全球最大的玩具商美国美泰公司于2012年12月3日宣布了第3次年度“美泰游戏12天”活动，为全球最需要的孩子们提供玩的机会，从开始当天到12月14日，此次活动将在30多个国家举行，旨在强调玩耍在孩子生活中的重要性。

　　活动的发生在2012年12月13日的公司总部洛杉矶，活动中美泰邀请了美国职业摔跤明星与公司员工和小学生们一起，挑战在一小时内堆雪人的吉尼斯世界纪录。为在校园里举办冬季冰雪活动，美泰为洛杉矶市内的7所学校运送了390多吨雪，在活动现场设置雪橇、雪天使、大型的滑道等等。

　　“美泰游戏12天”开始于2010年，初衷是为了回馈美泰员工所居住的社区，在节假日期间用玩具和游戏给孩子们带来欢乐，每年都会有500万名儿童因此享受到游戏的乐趣。

　　麦当劳中国于2012年11月在上海大学举行了2012年校园招聘，并首次推出了针对“90后”毕业生的“快速发展计划”，这项计划将在校园招聘中挑选出200名刚毕业的大学生作为餐厅见习经理，并为他们量身定制培训计划，为“90后”大学生打造职业发展的“快车道”。麦当劳会安排3名资深导师在内的专属教练团队给予指导，让大学生毕业生在2年内就能够独立管理一家麦当劳餐厅的运营，经过全球化的系统培训，他们在毕业5年内将有机会成为管理30家餐厅的营运经理，并继续晋升成为营运总监，甚至区域总经理。

　　麦当劳一直配备全面的、逐级配套的培训，这使得麦当劳年轻员工的满意度和敬业度非常高，麦当劳也因此在2011年再次蝉联怡安翰威特“亚太地区最佳雇主”与“中国最佳雇主”奖。

　　下一篇文章：华为：从白牌手机到自有品牌【发表评论】【打印此文】【关闭窗口】品牌总网版权与免责声明：

　　本网站（）刊载的所有内容，包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本网站任何内容或服务用于其他用途时，须征得本网站及相关权利人的书面许可，并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容，请及时通知本站，予以删除。