2009年十大创意营销案例盘点分析6月1日,一个名为《北京街头法拉利拉黑活》的视频几乎同一时间占据了土豆、优酷等各大视频网站的显著位置。视频中一男子将极其拉风的法拉利的座驾停在路旁,引来一年轻小伙想与这世界级名车拍照合影,不可思议的是,驾驶法拉利的男子居然是公开拉黑活的:“地铁口20”,价格几乎和普通出租车一样,此举让广大网友哭笑不得!
正在此视频引发网友无限猜测时,6月4日又一则名为《大揭秘:北京街头法拉利拉黑活》的视频在结尾处的一段话“法拉利不该在这里”为我们揭开了这个视频的真正用意。原来该视频是诺基亚的为宣传N-Gage游戏服务平台,以及基于N-Gage平台的最新游戏《极品飞车之无间风云》而制作的营销视频。
仅仅在土豆网和优酷网上,《北京街头法拉利拉黑活》的播放量均达到了百万次,在网络上的所有播放量和传播量更是有望超过千万次。
截至09年6月底,在3.38亿中国网民中,网络视频用户已达2.22亿。相对于文字性的信息传播,很多网民愿意点击网络视频广告,视频网站的媒体潜力被广为看好。将视频情节与广告结合在一起,在用户浏览视频时能巧妙达成宣传效果。
视频营销具有病毒传播的特质,在网民中再传播的几率更大,使得信息以病毒扩散方式蔓延、重复扩散Bsports。而且网络视频的表现形式丰富多样,使得网民的关注时间会更久。
一段视频广告的制作成本可能仅需几万甚至几千元,不到同类电视广告的十分之一,但传播效果并不逊色。诺基亚在短短一周左右时间就成功的利用视频营销达到了洪水般的宣传效果,而且成本要远远低于常规宣传手段。
“回力”作为中国历史最悠久的轮胎品牌,无疑是老牌国货的一面旗帜,该商标于1935年4月4日作为运动鞋的品牌被注册。而近年来在阿迪达斯、耐克等品牌效应日益明显、鞋类行业竞争日益激烈的情况下,消费者对国有老品牌审美疲劳,“回力”品牌近乎被遗忘,其市场份额也被压榨。
为“卷土重来”,“回力”与业界著名互动传媒机构奥迈思(AMg Labs)合作,通过“再生再来”计划唤醒国产老品牌。“再生再来”计划不仅保留老品牌原有的真实、中国味儿的品牌精髓,还灌注活力、创造等新元素,双管齐下重塑了经典。
“回忆回力”活动是从08年12月开始到09年3月结束。此举在中国及国际上都赢得了广博而深远的关注。回忆回力的所有媒体发布价值迄今已超过700万人民币。
奥迈思对品牌精髓进行了深度挖掘和创新,包括产品创意表现、形象和包装。无论是产品设计还是新品发布,回忆回力以庆祝“回力”独特的文化历史的方式来唤起我们的消费者对“回力”的回忆,其营销策略都是通过独特的中国设计和庆祝回力文化历史的角度来展开。
在基本设计上,回力产品的颜色调整及质量提升,颜色调整以鞋的红色胶底为主,中国红、龙图腾文化、以及中国独有的方块字,红黄相间的设计更是迎合了百年奥运的主题。而且,“回忆回力”标志会出现在鞋舌头背面,附加了金属鞋扣设计。带有时代感、生命力的设计也吸引了不少年轻人。
“回忆回力”计划以设计师作品展览发布会和公关策略来吸引一些意见领袖并把他们与回忆回力的原创精神相联结同时激发那些喜欢街头运动文化的人们来参与讨论;通过15位创意大师的精心诠释和3位摄影师富有张力的视觉表现,带出了“新回力”的灵魂所在:与“老回力”一脉相承又紧扣时代脉搏,作品一面世就受到消费者的追捧,更有大批“回力迷”们在网上发贴盛赞。
遍布全球的千余位的创意设计师展示了他们对这个非同一般鞋款的共同热爱,激发中国原创精神这一理念,已成为国际创意界的新亮点。
博客营销确实是极具互动价值的手段。双语博客应然而生。回力在博客中激起运动鞋的狂热者去互相分享和讨论回力的新品牌信息,品牌身份和产品故事,由此让更多的人来重新发现这个品牌的崭新形象。
据统计,每位浏览者平均花费了5分钟的时间在回忆回力博客上,在过去的三个月内,重新来访的浏览者增加了8倍之多。
一个中央电视台体育频道的纪实节目,以重塑“回忆回力”的内容进行了5分钟的专题报道;在中国首位的在线电视频道:搜狐网的文化专栏中进行了时长8分钟的品牌和关于“再生再来”计划的报道。除了国内电视台,电台,杂志和报纸的报道以外,“再生再来”计划也吸引到了百余个国际性创意文化类网站的关注和曝光。
“智战赛道、追击米勒、决战澳门”,上海通用汽车雪佛兰于9月初在澳门启动“雪佛兰科鲁兹——澳门追辑令”活动,在历经两个月的初赛选拔及三天的特训淘汰,令人期待的完结篇在澳门上演,《越狱》主角米勒亲临澳门WTCC赛场。这次活动吸引了世界各地以及国内数万名赛车爱好者前往观赛,为雪佛兰克鲁兹带来了社会影响和经济收益的“双丰收”。
事件营销被看作是四两拨千斤的品牌营销利器,因为其集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,在新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位方面有独特的优势,是一种快速提升品牌知名度与美誉度的高效率的营销手段。
澳门塔的高塔蹦极、寻找神秘替身、米勒在澳门的藏身地点线路图的越狱情节模仿等精彩的活动设计和米勒的现身将活动推向,极大地提升了雪佛兰科鲁兹的名气和公司形象。
美剧《越狱》在中国大热,男主角Michael Scofield的扮演者温特沃斯米勒(Wentworth Miller)凭借在《越狱》中发挥到极致的机智、冷静、勇敢、正直、重情重义的个人魅力,成为粉丝们追逐的“万人迷”。
雪佛兰通用选择米勒担当代言人,是出于米勒超高的人气以及其散发出来的特质和科鲁兹这个产品形象之间存在很大的契合度。此次活动的社会影响和经济效益的“双丰收”也证实了这种契合度的重要性。
截至2009年6月底,中国网民规模达到3.38亿人,其中10岁至29岁的青少年及青年群体占了62.8%。如何设计出让年轻群体感兴趣的话题、热点事件和活动,找到具有话题性的偶像以及更多的参与性,是能否带来营销效果的关键。新浪对NBA 巨星科比的整合营销传播是定位于年轻群体的经典营销案例。
通过对科比中文官网的打造和宣传,在年轻群体中极大提升了科比中文官网的品牌知名度,有效吸引了更多的年轻人群选择新浪。通过为科比与中国球迷搭建跨越时空的交流平台,让中国球迷能够真正与偶像“亲密接触”,有效提升了新浪品牌的美誉度,特别是在大学生群体中效果更加显著,进而获得更多的年轻用户,进一步巩固了新浪体育的行业龙头地位。
根据NBA中国公司提供的数据,全球篮球人口超过了3亿,其中15~24岁的年轻人中有83%是NBA球迷。而且NBA有1/5的流量来自中国。由此可见,NBA在中国年轻人中的影响力非常大,而科比无疑是在中国最受欢迎的现役NBA球员。特别是在北京奥运会上,科比在中国受欢迎的程度,连美国人都非常吃惊。选定科比这个今日NBA 第一人,强化了新浪体育营销平台的资源优势和明星效应。
2.线日,一个名叫安安的“无腿男孩”在新浪“绿丝带”论坛发表了《科比叔叔,我爱你》的帖子得到网友的强烈关注。帖子中,安安对科比叔叔倾诉了对篮球的热爱和对科比的崇拜之情,以及自己“考上好大学、成为一名真正的男子汉,成为对社会有用的人”的坚强心声。一场帮助双腿截肢的孩子找到NBA巨星科比的网络行动迅速展开。很快,安安如愿以偿地得到了科比的签名篮球和海报,还收到了科比的亲笔回信和勉励。这表明了网络穿越时空的强大优势。而热点话题本身更是为新浪的科比策划案起到了推波助澜的作用。
在科比博客上,科比的立体呈现无限缩小了球迷与巨星的距离,全面带动了官网、论坛流量持续走高。从1月开始的短短5个月内,科比中文官网到访人次累计超过5800万,创造了体育明星中文官网的最火爆成绩。新浪设计的一组凝聚科比精神的Widget插件和科比博客模板,供网友添加到个人博客上,截至6月底Widget插件已被添加1.4万次。
(2)线下:通过“科比大–葱动篮球争霸赛”等地面活动与目标大学生群体近距离沟通,让“科比精神”深入人心。
全国11个城市的44所高校,在限制报名数量的前提下仍有3369支队伍、13500多人报名参赛,直接参与人数超过6万,直接影响人数则超过60万。
百度与中国平安近期达成了品牌合作。中国平安在中央电视台1套、2套、3套、8套强势频道的黄金时段播出“平安一帐通”电视广告片,在15秒电视广告的最后一秒,百度的搜索框出现在电视里。这是中国平安首次在电视广告片中植入百度搜索框。
电视广告的优势是众所周知的,普及率高、深入家庭,更直接、更具有强制性,且易与收视者建立亲密感情。
搜索引擎营销相比渠道的营销推广,最大优势在于用户主动搜索找到某信息,处于潜在购买状态,而不象展示性广告将信息推送到用户面前、用户被动接受,从而转化率不高的局面。
电视广告通过电视观众对搜索框的短时关键字记忆,将其引导到互联网上进品牌搜索,进而再产生消费行为的转变。
百度通过电视广告中关键词搜索的植入,潜在地培养了受众的搜索习惯。瞬时的搜索框视觉传达中,潜在消费者即会主动通过百度搜索中国平安的相关品牌信息,此时借助百度庞大的数据资源帮助广告主深入分析户特征和搜索行为,可实现对户的精准锁定和进一步的营销展示。
此次百度与中国平安的合作,无疑通过知名企业的电视媒体传播渠道的力量,宣传了百度的品牌。“送人玫瑰,手有余香”。在百度里面输入相关关键词,已经可以看到中国平安的品牌广告位。
中国平安的搜索引擎营销策略注重标题和描述广告词中融合品牌宣传和权威形象宣传的做法,就很好地利用了竞价广告在展示环节传递品牌信息的作用,这一做法的巧妙之处,除了吸引潜在客户直接点击广告之外,即使广告不产生点击成本,用户也留下了对中国平安品牌的印象,可谓一箭双雕。
:林景新,营销传播及企业危机管理专家,中国式企业危机管理理论的创立者与实践者,著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问,为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Mobile : (广州)
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